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2020年,实体广告行业是机遇还是危机?何去何从?
2020年,确实是都收到冲击了。其实不单单是广告行业,很多实业都有冲击,所以如果大家有去逛的话,很多实业相对来说都比较惨淡。但是广告行业还是有希望的。
就如大师兄连锁总部的董总分享所说的,在疫情的节点下,变得更加的重要了,就是我们的一、全网销售的布局,讲全网销售并不是说我开个网店、搞个网站,这就叫全网销售,全网销售的概念是指我们线上跟线下营销策略的一个整合,综合起来考量的一个方向。我们做广告行业的,我们整天会让客户去做广告,但是有很多朋友、很多同行几乎没有给自己做过广告。我们可以考虑一下做好以下的渠道推广,从而自救。
1,网站推广要搭建好。
2,公众号推广
3,微信端推广要做好、朋友圈、社群
4,学习竞价推广,虽然花不少钱,但是如果投资回报率高,花1千拉回来1万的利润,是不是也是赚了?
二、也有朋友不停的问:今年还要不要再发展,要不要再扩张?我说如果是我的话,我的建议一定是必须扩张。从现实的角度来讲,在疫情的当下,难道没有机会吗?一定有的。所以在扩张的过程当中,有一个前提条件,你的自身的抵抗力的免疫能力要比较强,你自己本身的团队是比较健康的,是没有问题的。
如果今年一定要发展、要扩张,你的项目必须要符合轻资产的属性,什么叫轻资产:有人说少投机器设备,这叫轻资产;有人说少投点钱,叫轻资产,这都没有错,反正是在当下,在2020年如果再去盲目的去投大量的重型设备这些类型的项目我个人是不太建议,因为在当下本身,全社会的产品类的东西全部都供大于求,包括我们广告类的东西,我们现有生产的产能远远大于我们市场需求的产能。
所以就如董总所说的一样,我们的广告人能够在这种逆境的环境里边能够有所突破,能够获得超出我们自己去年设想的一些结果,我相信只要有方法,目标一定可以达成的。今年既是危机又是机遇,因为市场都不断的有人进出,但当别人都被淘汰了,你还存活,你就会有所突破。希望以上内容能对你有一点帮助。
大家好,很高兴我来回答这个问题!
2020年,实体广告业行业是机遇还是危机?何去何从?
【原创】从80年代初,中国广告业已经发展了40个年头,经历多个发展阶段。中国传统广告产业的诟病,就是年年岁岁花相似,广告企业转型升级喊了几十年,就是舍不得眼前的一亩三分地,不敢创新,不去突破,残延苟喘地活着!
2020年初的一场疫情,影响到中国整个经济。国内零售、餐饮、旅游、娱乐、汽车等行业经营况均不同程度上受到创伤。作为中间服务商的广告行业,同样受到冲击,尤其是实体广告企业。如户外广告业,各地实行严格的封城限行措施,户外出行人口大幅减少,主要客户群体经营停滞,因此受到的影响更加明显。
个人预测,2020年,中国传统广告产业将迎来历史新的转折点。
疫情肆虐的背后,催生了一些新景象,如:
线上营销逆势增长;
自媒体迎来最灿烂的“阳光”;
线上线下更亲密地融合;
在线教育风口涌动;
每一次大波折,都会倒下一批人,站起一批人,这是人类文明进化史铁的规律。
个人认为,传统实体广告企业,不妨在这次的疫情影响下,重新给自己定一下位,好好规整一下自己的业务模式、优化一下人员结构,降低资源开支成本。线上线下结合,创新营销方式,聚集跨界资源,抢占新机遇。
弱者哭泣,能者自觅。”字节跳动“给我们所有营销人、广告人、媒体人上了一课。
《囧妈》首次与”字节跳动“跨界合作,借助其线上资源,在大年初一线上公映,挽救了票房损失,树立了良好的口碑,也使得欢喜传媒的股票大涨。实现了历史上首次春节档电影在线首播,成了2020年首个经典营销案例,也为当下的营销模式提供了新思路。
最后,我用一句话来与我们的实体广告主们共勉,“我们可以缺资源,可以缺团队,也可以缺技术,但只要不缺创新的思维,2020年,我们一定会活得更好!
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